人才理念

人力资源是企业的第一财富,经营企业必先经营人才。

人才战略

以人为本

充分体现技术研发企业的人性化管理风格,重视人才、爱护人才、敬重人才,提供宽松的工作环境,鼓励创新思维。

绩效导向

绩效是评价人力资源、调整人力资源的主要依据,是"好坏优劣、合适与否"的标准,也是决定员工收入水平的重要因素。

外引内培

引进有相关工作经验的、专业技术能力较强的人员和综合素质较高、发展潜力较大的应届毕业生;通过项目的不断实践来锻炼和提升。

职业满足

创造平台、提供机会让员工逐步实现职业发展规划,不断提升个人价值,快乐工作、体面生活。

 
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